seo电子书:老站怎样寻找改进空间

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seo电子书:老站怎样寻找改进空间

把老站当成一本已经写完的seo电子书来读:先看它现在被搜索引擎抓到了什么、收录了什么、哪些页面还在带来访问,再对照业务目标找差距。改进空间通常不在“再加一批新文章”,而在已有页面的标题、内容完整度、内链、加载速度和重复页清理上。下面用一个假设例子说明可执行的排查步骤。

假设例子:一个五年老站的第一次体检

假设你负责一个经营工业配件的网站,上线约五年,有约三百个页面。多人协作,编辑、技术、运营各管一段。最近半年自然流量没有明显增长,但没人能说清问题出在哪。可以按下面的顺序做一次体检,而不是先开会讨论“要不要改版”。

  1. 从搜索后台导出近三个月的页面表现数据,按点击量排序,标出前二十个页面。
  2. 用站点地图和抓取工具核对:这些页面是否都能被正常访问,是否返回正常状态码。
  3. 抽查前二十个页面中,有多少标题和描述是重复的、缺失的或自动生成的。
  4. 检查这些页面之间是否有内链互相指向,还是全部只从首页点进去。

假设检查后发现:前二十个页面里有七个标题格式完全相同,只是换了产品名;三个页面正文不足两百字;两个页面因为改版后路径变化,旧地址仍返回错误状态。这些就是可落地的改进点,不需要推翻整站。

先分清抓取、索引和排名三个环节

老站的改进空间常被混为一谈。抓取是搜索引擎能否访问到页面;索引是页面能否进入候选库;排名是进入候选库后在特定查询下的位置。三者出问题的表现不同,处理方式也不同。

判断顺序应是先抓取、再索引、最后排名。跳过前两步直接改标题,往往白费功夫。多人协作时,把这三类问题分给不同角色跟进,能减少返工:技术处理抓取,编辑处理内容与标题,运营确认目标查询是否值得做。

用一张检查表找出具体差距

以下检查项适合老站,每项都能给出明确结论,而不是模糊的“感觉不太好”。

检查结果要写成清单,标注负责人和验收标准。例如“重写十二个重复标题,要求每个标题能独立说明页面主题”,比“优化标题”更容易交付。

常见错误:把改版当成改内容

老站最常见的返工来源,是把结构问题和内容问题混在一起处理。假设流量下滑,团队第一反应是换模板、改导航。但如果真正原因是正文过薄、标题重复,改版并不会带来改善,反而可能让原有地址失效,制造新的抓取问题。

另一个错误是只盯着首页。老站的访问往往分散在大量内页上,首页数据好看不代表全站健康。排查时应以页面为单位,而不是以整站一个总数下结论。

还有一类错误是忽略历史地址。改版、换域名或调整目录后,旧地址如果没有正确指向新地址,之前积累的入口就会断掉。处理方式取决于具体情况:内容仍在,就指向最接近的新页面;内容已删除,就返回明确的错误状态,而不是全部跳回首页。

多人协作时怎样减少返工

把改进空间拆成可验收的小项,是协作的关键。可以约定:技术只处理状态码、跳转和加载问题;编辑只处理标题、正文和内链;运营负责确认目标查询与页面是否对应。每项完成后由另一人复核,而不是各自改完就结束。

交付物建议包含三样:问题页面清单、修改前后的对照、以及修改后需要观察的指标。指标不必复杂,可以是该页面在搜索后台的展示次数和点击次数变化。观察周期按站点更新频率决定,不必强求统一。

如果团队正在整理自己的方法文档,可以把它当成一本内部seo电子书来维护:每次排查后把新发现的问题类型和判断方法补进去,下次遇到同类情况直接查表,而不是重新讨论一遍。

下一步,先从前二十个高访问页面里挑出三个标题重复或正文过薄的页面,按上面的检查表逐项记录现状,再决定是补充、合并还是重写。

图1 图2

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